Citas de Margaret J. Wheatley

• No hay poder de cambio mayor que el de una comunidad que descubre lo que le importa.

  Margaret J. Wheatley

  Comunidad, Cuidar, Descubrir

  Margaret J. Wheatley (2010). "Turning to One Another (Large Print 16pt)", p.64, ReadHowYouWant.com

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• Los grandes cambios surgen de conversaciones muy pequeñas entre personas a las que les importa.

  Margaret J. Wheatley

  Gente, A Quién Le Importa, Conversación

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• Las relaciones son lo único que existe. Todo en el universo sólo existe porque está en relación con todo lo demás. Nada existe aislado. Tenemos que dejar de fingir que somos individuos que pueden actuar por sí solos.

  Margaret J. Wheatley

  Inspiración, Relaciones, Comunidad

  Margaret J. Wheatley (2010). "Turning to One Another (Large Print 16pt)", p.23, ReadHowYouWant.com

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• A pesar de los anuncios y eslóganes actuales, el mundo no cambia de una persona a la vez. Cambia cuando se forman redes de relaciones entre personas que comparten una causa común y una visión de lo que es posible. Esta es una buena noticia para quienes nos proponemos crear un futuro positivo. En lugar de preocuparnos por la masa crítica, nuestro trabajo consiste en fomentar conexiones críticas. No necesitamos convencer a un gran número de personas para que cambien, sino conectar con espíritus afines. A través de estas relaciones, desarrollaremos nuevos conocimientos, prácticas, valor y compromiso que conduzcan a un cambio de amplia base.

  Margaret J. Wheatley

  Cambio, Compromiso, Crear

  155 Copiar cita

• Cuando buscamos la conexión, devolvemos la integridad al mundo. Nuestras vidas, aparentemente separadas, cobran sentido cuando descubrimos lo necesarios que somos los unos para los otros.

  Margaret J. Wheatley

  Inspiración, Vida, Significado

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• En las organizaciones, el poder y la energía reales se generan a través de las relaciones. Las pautas de las relaciones y las capacidades para formarlas son más importantes que las tareas, las funciones, los papeles y los cargos.

  Margaret J. Wheatley

  Liderazgo, Motivación, Real

  "100 maneras de motivarse". Libro de Steve Chandler, 2004.

  85 Copiar cita

• Pregunta qué es posible, no qué está mal. Siga preguntando.

  Margaret J. Wheatley

  Preguntar, pregunta

  Margaret J. Wheatley (2002). "Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future", p.145, Berrett-Koehler Publishers

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• Nada me ha dado más esperanza últimamente que observar cómo simples conversaciones dan lugar a acciones que pueden cambiar vidas y restaurar nuestra fe en el futuro. No hay forma más poderosa de iniciar un cambio social significativo que entablar una conversación. Cuando un grupo de personas descubre que comparte una preocupación común, es cuando comienza el proceso de cambio.

  Margaret J. Wheatley

  Poderoso, cambia la vida, sencillo

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• no podemos ser creativos si nos negamos a confundirnos. El cambio siempre empieza por la confusión; las interpretaciones preciadas deben disolverse para dejar paso a lo nuevo. Las grandes ideas e invenciones aparecen milagrosamente en el espacio del no saber.

  Margaret J. Wheatley

  Cambio, Confuso, Ideas

  Margaret J. Wheatley (2002). "Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future", p.37, Berrett-Koehler Publishers

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• Sin reflexión, seguimos ciegamente nuestro camino, creando más consecuencias imprevistas y sin conseguir nada útil.

  Margaret J. Wheatley

  Reflexión, Crear, Camino

  Margaret J. Wheatley (2010). "Encontrando nuestro camino: Leadership for an Uncertain Time (Large Print 16pt)", p.262, ReadHowYouWant.com

  102 Copiar cita

• [Todos los cambios, incluso los más grandes y poderosos, empiezan cuando unas pocas personas empiezan a hablar entre ellas sobre algo que les importa.

  Margaret J. Wheatley

  Potente, Comunicación, Curación

  Margaret J. Wheatley (2010). "Turning to One Another (Large Print 16pt)", p.13, ReadHowYouWant.com

  82 Copiar cita

• Uno de los actos humanos más fáciles es también el más curativo. Escuchar a alguien. Simplemente escuchar. No aconsejar ni asesorar, sino escuchar en silencio y con atención.

  Margaret J. Wheatley

  Inspiración, Curación, Coaching

  Margaret J. Wheatley (2010). "Turning to One Another (Large Print 16pt)", p.92, ReadHowYouWant.com

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• Creo que un gran acto de liderazgo en este momento, llámalo acto radical, es crear los lugares y procesos para que la gente pueda realmente aprender junta, utilizando nuestras experiencias...".

  Margaret J. Wheatley

  Liderazgo, Pensamiento, Personas

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• No son las diferencias las que nos dividen. Son nuestros juicios sobre los demás los que lo hacen.

  Margaret J. Wheatley

  Liderazgo, Motivación, Diferencias

  Margaret J. Wheatley (2002). "Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future", p.36, Berrett-Koehler Publishers

  78 Copiar cita

• Es hora de dejar de esperar a que alguien nos salve. Es hora de afrontar la verdad de nuestra situación -que todos estamos juntos en esto, que todos tenemos voz- y de averiguar cómo movilizar los corazones y las mentes de todos en nuestros lugares de trabajo y comunidades.

  Margaret J. Wheatley

  Corazón, voz, comunidad

  68 Copiar cita

• Ya no podemos situarnos al final de algo que hemos visualizado en detalle y planificar hacia atrás a partir de ese futuro. En lugar de eso, debemos situarnos al principio, con la mente clara y la voluntad de participar en el descubrimiento... nos pide que participemos en lugar de planificar.

  Margaret J. Wheatley

  Descubrimiento, Mente, Visión

  71 Copiar cita

• Un líder es aquel que... Tiene más fe en las personas que ellas mismas, y. . . que mantiene abiertas las oportunidades el tiempo suficiente para que resurja su competencia.

  Margaret J. Wheatley

  Oportunidad, Largo, Gente

  73 Copiar cita

• El liderazgo es una serie de comportamientos más que un papel de héroes.

  Margaret J. Wheatley

  Liderazgo, Héroe, Roles

  74 Copiar cita

• A leader these days needs to be a host - one who convenes diversity; who convenes all viewpoints in creative processes where our mutual intelligence can come forth.

  Margaret J. Wheatley

  Learning, Knowledge, Diversity

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• no tenemos que estar de acuerdo para pensar bien juntos. No hace falta que estemos unidos por la cabeza. Nos unen nuestros corazones humanos.

  Margaret J. Wheatley

  Corazón, Pensamiento, Orden

  Margaret J. Wheatley (2002). "Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future", p.37, Berrett-Koehler Publishers

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• To make a system stronger, we need to make stronger relationships.

  Margaret J. Wheatley

  Stronger, Needs

  9 Copiar cita

• El cambio siempre implica una noche oscura en la que todo se desmorona. Sin embargo, si este periodo de disolución se utiliza para crear un nuevo significado, el caos termina y surge un nuevo orden.

  Margaret J. Wheatley

  Otoño, Oscuridad, Noche

  Margaret J. Wheatley (2006). "El liderazgo y la nueva ciencia: Discovering Order in a Chaotic World", p.176, Berrett-Koehler Publishers

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• La determinación, la energía y el coraje aparecen espontáneamente cuando algo nos importa profundamente. Asumimos riesgos inimaginables en cualquier otro contexto.

  Margaret J. Wheatley

  Coraje, determinación, riesgo

  Margaret J. Wheatley (2010). "Encontrando nuestro camino: Leadership for an Uncertain Time (Large Print 16pt)", p.273, ReadHowYouWant.com

  71 Copiar cita

• La innovación se nutre de la información obtenida a partir de nuevas conexiones, de los conocimientos adquiridos en viajes a otras disciplinas o lugares, de redes activas y colegiadas y de fronteras fluidas y abiertas. La innovación surge de círculos continuos de intercambio, en los que la información no sólo se acumula o almacena, sino que se crea. El conocimiento se genera de nuevo a partir de conexiones que antes no existían.

  Margaret J. Wheatley

  Relación, Creatividad, Viaje

  Margaret J. Wheatley (1994). "El liderazgo y la nueva ciencia: aprender sobre organización a partir de un universo ordenado", Berrett-Koehler Pub

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• Todo cambio social comienza con una conversación.

  Margaret J. Wheatley

  Social, Conversación, Cambio social

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