Citas de Sally Helgesen

• la visión femenina de que uno se fortalece a sí mismo fortaleciendo a los demás está encontrando mayor aceptación, y los valores femeninos de inclusión y conexión están emergiendo como valiosas cualidades de liderazgo.

  Sally Helgesen

  Leadership, Acceptance, Views

  Sally Helgesen (2011). “The Female Advantage: Women's Ways of Leadership”, p.233, Crown Business

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• women, when describing their roles in their organizations, usually referred to themselves as being in the middle of things. Not at the top, but in the center; not reaching down, but reaching out.

  Sally Helgesen

  Organization, Roles, Reaching

  Sally Helgesen (2011). “The Female Advantage: Women's Ways of Leadership”, p.45, Crown Business

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• Top-down leaders, by withholding power from those in the ranks, deprive them of the ability to use the expertise and information vested in them to respond directly and with speed to customer concerns.

  Sally Helgesen

  Leadership, Top Down, Use

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• A medida que las cualidades de liderazgo de las mujeres vayan adquiriendo un papel más dominante en la esfera pública, sus aptitudes particulares para la negociación a largo plazo, la escucha analítica y la creación de un ambiente en el que la gente trabaje con entusiasmo y espíritu ayudarán a reconciliar la división entre los ideales de ser eficiente y ser humano. Esta integración de los valores femeninos ya está produciendo un tipo de liderazgo más colaborativo y cambiando el propio ideal de lo que es un liderazgo fuerte.

  Sally Helgesen

  Leadership, Strong, Creating

  Sally Helgesen (2011). “The Female Advantage: Women's Ways of Leadership”, p.249, Crown Business

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• La entrada de la mujer en la esfera pública puede verse no sólo como el resultado de las presiones económicas contemporáneas, la alta tasa de divorcios o el éxito del movimiento feminista, sino más bien como una profunda respuesta evolutiva a una crisis cultural generalizada. Los principios femeninos están entrando en el ámbito público porque ya no podemos permitirnos restringirlos a la esfera doméstica privada, ni permitir que una cultura pública obsesionada con los valores guerreristas controle el destino humano si queremos sobrevivir.

  Sally Helgesen

  Women, Divorce, Warrior

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• Las mismas tecnologías que se suponía que iban a liberar nuestro tiempo parecen estar consumiéndolo, añadiendo horas a nuestros ya largos días. La propia interconexión de la vida en una economía global en red que crea tantas oportunidades también hace que todas nuestras decisiones sean más complejas, cruciales e incluso frágiles.

  Sally Helgesen

  Technology, Opportunity, Decision

  Sally Helgesen (2001). “Thriving In 24/7: Six Strategies for Taming the New World of Work”, p.2, Simon and Schuster

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• la mayoría de nosotros persiste en considerar el liderazgo como sinónimo de una posición elevada, de hecho, derivado exclusivamente de ella. Tal vez la noción de liderazgo de base nos parezca un oxímoron; ante la aparente paradoja, nos falla la imaginación. ... Creo que en el futuro nuestras ideas sobre la naturaleza del liderazgo sufrirán una transformación radical. A medida que el uso instrumental del conocimiento siga redefiniendo la naturaleza y la finalidad de las organizaciones, empezaremos a buscar el liderazgo en quienes están en primera línea.

  Sally Helgesen

  Leadership, Believe, Organization

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• En el pasado, tener una vida y ganarse la vida no parecía demasiado pedir. Hoy en día, incluso este objetivo básico se ha redefinido como "tenerlo todo".

  Sally Helgesen

  Past, Goal, Today

  Sally Helgesen (2001). “Thriving In 24/7: Six Strategies for Taming the New World of Work”, p.2, Simon and Schuster

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• work is elevated by our daily environment into something that is appropriately done everywhere and at every conceivable moment.

  Sally Helgesen

  Work, Done, Environment

  Sally Helgesen (2001). “Thriving In 24/7: Six Strategies for Taming the New World of Work”, p.28, Simon and Schuster

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• nuestras vidas domésticas reflejan la principal tendencia que domina el mercado de consumo hoy en día: un énfasis cada vez mayor en la variedad y la elección. ... nos encontramos inventando nuestras vidas sobre la marcha, improvisando en un esfuerzo por aprovechar la desconcertante gama de opciones a la que nos enfrentamos.

  Sally Helgesen

  Choices, Effort, Trends

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• What business needs now is exactly what women are able to provide, and at the very time when women are surging into the work force. But perhaps even more important than work force numbers is the fact that women - who began this sweeping entry in the mid-seventies - are just now beginning to assume positions of leadership, which give them the scope to create and reinforce the trends toward change. The confluence is fortunate, an alignment that gives women unique opportunities to assist in the continuing transformation of the workplace.

  Sally Helgesen

  Unique, Opportunity, Numbers

  Sally Helgesen (2011). “The Female Advantage: Women's Ways of Leadership”, p.39, Crown Business

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