Autores:
  • Han eliminado la rigidez, tanto física como psicológica, para apoyar procesos más fluidos en los que se crean equipos temporales para hacer frente a necesidades específicas y siempre cambiantes. Han simplificado las funciones en categorías mínimas; han derribado muros y creado lugares de trabajo donde las personas, las ideas y la información circulan libremente.

    Margaret J. Wheatley (2010). “Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World”, p.88, ReadHowYouWant.com