Eric Ries frases

• No tengas prisa por crecer. Ten prisa por tener un gran producto.

  Eric Ries

  Motivacional, Éxito, Crear

  FaceBook post by Eric Ries from Aug 14, 2011

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• La única manera de ganar es aprender más rápido que nadie.

  Eric Ries

  Ganar, Camino, Más Rápido

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.111, Crown Business

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• Debemos aprender lo que los clientes quieren realmente, no lo que dicen que quieren o lo que creemos que deberían querer.

  Eric Ries

  Inspirar, Pensar, Querer

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.38, Crown Business

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• El producto mínimo viable es aquella versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo.

  Eric Ries

  Equipo, Esfuerzo, Mínimo

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• Lo que diferencia las historias de éxito de los fracasos es que los emprendedores de éxito tuvieron la previsión, la capacidad y las herramientas para descubrir qué partes de sus planes funcionaban brillantemente y cuáles eran erróneas, y adaptar sus estrategias en consecuencia.

  Eric Ries

  Éxito, Emprendedor, Herramientas

  FaceBook post by Eric Ries from Dec 08, 2016

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• Si no puedes fracasar, no puedes aprender.

  Eric Ries

  Fallar, Si

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.50, Crown Business

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• Un pivote es un cambio de estrategia sin un cambio de visión.

  Eric Ries

  Emprendedor, Visión, Estrategia

  Eric Ries (2017). “The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth”, p.108, Currency

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• Si no sabemos quién es el cliente, no sabemos qué es la calidad.

  Eric Ries

  Calidad, Clientes, Sabe

  FaceBook post by Eric Ries from Sep 15, 2011

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• El aprendizaje es la unidad esencial del progreso para las startups.

  Eric Ries

  Progreso, Esencial, Unidades

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• Cada nueva empresa tiene la oportunidad de cambiar el mundo, no sólo creando un nuevo producto, sino una institución completamente nueva.

  Eric Ries

  Mundo, Oportunidad, Instituciones

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• Una startup es una institución humana diseñada para ofrecer un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre.

  Eric Ries

  Instituciones, Extremos, Nuevos Productos

  "What is a startup?". www.startuplessonslearned.com. June 21, 2010.

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• El objetivo de una startup es descubrir lo que hay que construir -lo que los clientes quieren y por lo que pagarán- lo antes posible. En otras palabras, Lean Startup es una nueva forma de ver el desarrollo de nuevos productos innovadores que hace hincapié en la iteración rápida y el conocimiento del cliente, una gran visión y una gran ambición, todo al mismo tiempo.

  Eric Ries

  Ambición, Objetivo, Visión

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.20, Crown Business

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• Cuando te plantees construir tu propio producto mínimo viable, que te baste esta sencilla regla: elimina cualquier característica, proceso o esfuerzo que no contribuya directamente al aprendizaje que buscas.

  Eric Ries

  Simple, Esfuerzo, Doe

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.110, Crown Business

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• Nuestro sistema educativo no está preparando a la gente para el siglo XXI. El fracaso es una parte esencial del espíritu empresarial. Si trabajas duro, puedes sacar un sobresaliente prácticamente garantizado, pero en el espíritu empresarial no funciona así.

  Eric Ries

  Educación, Trabajo duro, Personas

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• Mejor tener malas noticias que sean verdad que buenas noticias que nos hayamos inventado

  Eric Ries

  Noticias, Hecho, Buenas noticias

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• Esta es una de las lecciones más importantes del método científico: si no puedes fracasar, no puedes aprender.

  Eric Ries

  Importante, Lecciones, Método Científico

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.56, Crown Business

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• La innovación es algo ascendente, descentralizado e impredecible, pero eso no significa que no pueda gestionarse.

  Eric Ries

  Malo, Cosas Imprevisibles, Innovación

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.31, Crown Business

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• En la vieja economía, todo consistía en tener las respuestas. Pero en la economía dinámica y ajustada de hoy, se trata más de hacer las preguntas adecuadas. A More Beautiful Question trata sobre cómo plantear y responder las preguntas que pueden conducir a nuevas oportunidades y crecimiento.

  Eric Ries

  Hermoso, Oportunidad, Crecimiento

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• Los clientes no saben lo que quieren. Hay muchos estudios de psicología que demuestran que las personas no son capaces de predecir con exactitud cómo se comportarán en el futuro. Así que preguntarles: "¿Compraría mi producto si tuviera estas tres características?" o "¿Cómo reaccionaría si cambiáramos nuestro producto de esta manera?" es una pérdida de tiempo. No lo saben.

  Eric Ries

  Gente, Psicología, Querer

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• Leer es bueno, actuar es mejor.

  Eric Ries

  Lectura, Acción, Buenas acciones

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.285, Crown Business

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• En una startup, tanto el problema como la solución son desconocidos.

  Eric Ries

  Problema, Problemas y soluciones, Soluciones

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• Los productos que construye una start-up son en realidad experimentos... Aprender cómo construir un negocio sostenible es el resultado de esos experimentos [que siguen] un proceso de tres pasos: Construir, medir, aprender". "[Una startup es] ... una organización dedicada a crear algo nuevo en condiciones de extrema incertidumbre.

  Eric Ries

  Organización, Crear, Tres

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• El liderazgo exige crear las condiciones que permitan a los empleados hacer el tipo de experimentación que requiere el espíritu emprendedor.

  Eric Ries

  Crear, Amable, Emprendimiento

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.35, Crown Business

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• El pensamiento Lean define el valor como la aportación de un beneficio al cliente; cualquier otra cosa es despilfarro.

  Eric Ries

  Pensar, Beneficios, Desperdicio

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.48, Crown Business

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• La gran pregunta de nuestro tiempo no es ¿Puede construirse? sino ¿Debe construirse? Esto nos sitúa en un momento histórico inusual: nuestra prosperidad futura depende de la calidad de nuestra imaginación colectiva.

  Eric Ries

  Imaginación, Histórico, Calidad

  Eric Ries (2011). “The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”, p.273, Crown Business

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