El fabricante de motocicletas Harley-Davidson es un excelente ejemplo de empresa estadounidense que utiliza las condiciones de empleo para impulsar la productividad. El actual Director General, James Ziemer, que empezó a trabajar en la empresa cuando estaba en el instituto, ha negociado imaginativos contratos con los sindicatos que representan a los trabajadores de Harley, acordando mantener la producción en Estados Unidos a cambio de reducir constantemente los costes laborales totales mediante la automatización de tareas y la modificación de las normas de trabajo. Porque Harley reasigna regularmente a trabajadores cuyas tareas se han automatizado a otras partes de la empresa.