Autores:
  • ¿Cuál es el principal problema? Fundamentalmente, la confusión entre eficacia y eficiencia que se interpone entre hacer lo correcto y hacer las cosas bien. Seguramente no hay nada tan inútil como hacer con gran eficacia lo que no debería hacerse en absoluto.

    Peter Drucker, Harvard Business Review (2016). “The Peter F. Drucker Reader: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking”, p.33, Harvard Business Review Press