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  • Se ha dicho, y sólo medio en broma, que un sindicato duro y dirigido por profesionales es una gran fuerza para mejorar el rendimiento de la dirección. Obliga al directivo a pensar en lo que hace y a ser capaz de explicar sus acciones y su comportamiento.

    "Management: Tasks, Responsibilities". Book by Peter F. Drucker, 1973.