Citas de Dan Ariely

• Los macrodatos son como el sexo adolescente: todo el mundo habla de ello, nadie sabe realmente cómo hacerlo, todo el mundo cree que los demás lo hacen, así que todos afirman que lo están haciendo.

  Dan Ariely

  Ingenioso, Sexo, Adolescente

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• que cuando se les da la oportunidad, muchas personas honradas hacen trampas.

  Dan Ariely

  Oportunidad, Gente, Honesto

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• Una de las grandes lecciones de la economía conductual es que tomamos decisiones en función del entorno en el que nos encontramos.

  Dan Ariely

  Decisión, Lecciones, Medio Ambiente

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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• Todos somos mucho menos racionales en nuestra toma de decisiones de lo que supone la teoría económica estándar. Nuestros comportamientos irracionales no son aleatorios ni insensatos: son sistemáticos y predecibles. Todos cometemos el mismo tipo de errores una y otra vez, debido a la estructura básica de nuestro cerebro.

  Dan Ariely

  Error, Decisión, Cerebro

  "Predictably Irrational: Las fuerzas ocultas que determinan nuestras decisiones". Libro de Dan Ariely, 19 de febrero de 2008.

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• Cuanto menos dinero en efectivo tiene nuestra sociedad, más se resbala nuestra brújula moral.

  Dan Ariely

  Nuestra Sociedad, Moral, Brújula

  Dr. Dan Ariely (2013). "The Honest Truth About Dishonesty: How We Lie to Everyone--Especially Ourselves", p.18, Harper Collins.

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• El dinero tiene que ver con el coste de oportunidad. Cada vez que gastas en algo, es algo que no puedes gastar en otra cosa.

  Dan Ariely

  Oportunidad, Coste, Coste de oportunidad

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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• La gente es irracional, como era de esperar.

  Dan Ariely

  Gente, Irracional

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• Incluso los pensadores más analíticos son previsiblemente irracionales; los realmente inteligentes reconocen y abordan sus irracionalidades.

  Dan Ariely

  Inteligente, Direcciones, Irracional

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• La idea de que siempre tomarás la decisión correcta es muy improbable.

  Dan Ariely

  Ideas, Decisión, Improbable

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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• Todos queremos explicaciones de por qué nos comportamos como lo hacemos y de cómo funciona el mundo que nos rodea. Incluso cuando nuestras débiles explicaciones tienen poco que ver con la realidad. Somos criaturas narradoras por naturaleza, y nos contamos una historia tras otra hasta que damos con una explicación que nos gusta y suena lo suficientemente razonable como para creerla. Y cuando la historia nos retrata de una forma más brillante y positiva, tanto mejor.

  Dan Ariely

  Creer, Realidad, Luz

  "La honesta verdad sobre la deshonestidad: cómo mentimos a todo el mundo, especialmente a nosotros mismos". Libro de Dan Ariely, www.huffingtonpost.com. 2012.

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• Con todo lo que haces, de hecho, debes entrenarte para cuestionar tus comportamientos repetidos.

  Dan Ariely

  Hechos, Comportamiento, Deberían

  Dan Ariely (2013). "The Irrational Bundle", p.43, HarperCollins UK.

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• Las cosas que nos motivan son ayudar a los demás, sentir que somos útiles, sentir que mejoramos, sentir que estamos viviendo según nuestro potencial, tener un sentido. Todas esas cosas son positivas.

  Dan Ariely

  Ayudar a los demás, Gente, Mejorar

  Fuente: www.pbs.org

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• Pensar es difícil y a veces desagradable.

  Dan Ariely

  Pensar, A Veces, Difícil

  Dan Ariely (2009). "Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape Our Decisions", p.16, HarperCollins UK

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• Lo que más te frena cuando intentas cambiar un mal hábito, como comer, fumar o beber demasiado, es la creencia de que estás fuera de control.

  Dan Ariely

  Beber, fumar, intentarlo

  Fuente: time.com

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• La propiedad no se limita a las cosas materiales. También puede aplicarse a los puntos de vista. Una vez que nos apropiamos de una idea, ya sea política o deportiva, ¿qué hacemos? La amamos quizá más de lo que deberíamos. La valoramos más de lo que vale. Y lo más frecuente es que nos cueste desprendernos de ella porque no soportamos la idea de perderla. ¿Qué nos queda entonces? Una ideología rígida e inflexible.

  Dan Ariely

  Deportes, Dejar Ir, Pérdida

  "Predictably Irrational: Las fuerzas ocultas que determinan nuestras decisiones". Libro de Dan Ariely, 19 de febrero de 2008.

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• El marketing consiste en proporcionar información que aumente el placer anticipado y real de alguien.

  Dan Ariely

  Real, Marketing, Información

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• Resulta útil pensar que las personas tenemos dos motivaciones fundamentales: el deseo de vernos a nosotros mismos como personas honradas y buenas, y el deseo de obtener los beneficios que se derivan de hacer trampas, en nuestros impuestos o en el campo de fútbol.

  Dan Ariely

  Fútbol, Trampas, Motivación

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• Cuando los padres tienen cuentas de ahorro universitario para sus hijos, éstos muestran un mayor rendimiento social y cognitivo.

  Dan Ariely

  Niños, Colegio, Padres

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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• El 1% de la gente siempre será honesta y nunca robará", dice el cerrajero. "Otro uno por ciento siempre será deshonesto y siempre intentará forzar tu cerradura y robarte el televisor. Y el resto será honesto siempre que se den las condiciones adecuadas, pero si se sienten lo bastante tentados, también serán deshonestos. Las cerraduras no te protegen de los ladrones, que pueden entrar en tu casa si realmente lo desean. Sólo le protegerán de las personas, en su mayoría honradas, que podrían tener la tentación de abrir la puerta si no tuviera cerradura".

  Dan Ariely

  Puertas, Largo, Gente

  Dan Ariely (2012). "The (Honest) Truth About Dishonesty: How We Lie to Everyone - Especially Ourselves", p.20, HarperCollins UK.

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• Las marcas comunican en dos direcciones: nos ayudan a contar a los demás algo sobre nosotros, pero también a formarnos ideas sobre quiénes somos.

  Dan Ariely

  Ideas, Dos, Personas

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• Renunciar a nuestros objetivos a largo plazo por una gratificación inmediata, amigos míos, es procrastinación.

  Dan Ariely

  Abandono, Procrastinación, Largo

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• Tu entorno inmediato está formado por cafeterías, supermercados, páginas web, aplicaciones y todo tipo de cosas, ninguna de las cuales tiene interés en tu bienestar financiero a corto o largo plazo.

  Dan Ariely

  Café, Largo, Financiero

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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• Si consigues que la gente sienta que está poniendo algo, que lo está creando, etc., su amor por el proyecto aumentará. Cuanto más tuyo es algo, más dispuesto estás a invertir en ello.

  Dan Ariely

  Personas

  Fuente: www.pbs.org

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• Como engañar es más fácil cuando podemos justificar nuestro comportamiento, la gente suele engañar en pequeñas cantidades: Podemos inventar una excusa para robar notas Post-It, pero es mucho más difícil inventar una excusa para coger 10.000 dólares de la caja chica.

  Dan Ariely

  Engaño, Gente, Dinero

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• When you're in pain, tomorrow doesn't exist - just the pain - and the only thing that you want in the world is for it to go away.

  Dan Ariely

  Pain, Going Away, World

  "El agotamiento mental complica las decisiones financieras de los pobres". Entrevista con Kristen Doerer, www.pbs.org. 19 de enero de 2016.

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