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  • Quizá la tendencia más prometedora en nuestra forma de pensar sobre el liderazgo sea la creciente convicción de que los fines del grupo se cumplen mejor cuando el líder ayuda a los seguidores a desarrollar su propia iniciativa, les fortalece en el uso de su propio juicio, les permite crecer y convertirse en mejores colaboradores.

    JOHN W. GARDNER (1986). “LEADERSHIP PAPERS/3: THE HEART OF THE MATTER LEADER-CONSTITUENT INTERACTION”