Líder y seguidores siguen al líder invisible: el propósito común. Los mejores ejecutivos exponen claramente este propósito común ante su grupo. Aunque el liderazgo depende de la profundidad de la convicción y del poder que se deriva de ella, también debe existir la capacidad de compartir esa convicción con los demás, la capacidad de articular el propósito. Y entonces ese propósito común se convierte en el líder.