John Seely Brown Quotes

• Cuanto más luches por aferrarte a determinadas suposiciones, más posibilidades tendrás de desprenderte de ellas.

  John Seely Brown

  Letting Go, Goodbye, Fighting

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• Nunca basta con hablar a la gente de un nuevo conocimiento. Hay que conseguir que lo experimenten de un modo que evoque su poder y su posibilidad. En lugar de verter conocimientos en la cabeza de la gente, hay que ayudarles a afilar un nuevo par de gafas para que puedan ver el mundo de una manera nueva.

  John Seely Brown

  Education, Eyeglasses, People

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• If you can design the physical space, the social space, and the information space together to enhance collaborative learning, then that whole milieu turns into a learning technology.

  John Seely Brown

  Aprendizaje, Conocimiento, Tecnología

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• People need to know more than what a piece of information means. They also need to know how the information matters.

  John Seely Brown

  Media, Gente, Necesidades

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• The job of leadership today is not just to make money, it's to make meaning.

  John Seely Brown

  Jobs, Today, Making Money

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• El centro de las innovaciones empresariales ha sido el desarrollo de productos. Pero en tiempos de cambios rápidos e impredecibles, la creación de productos individuales es menos importante que la creación de una aptitud organizativa general para la innovación.

  John Seely Brown

  Innovation, Important, Culture

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• Para mí, el concepto de diseño va más allá de la orientación a objetos; abarca también el diseño de procesos, sistemas e instituciones. Cada vez más, tenemos que pensar en diseñar los tipos de instituciones que necesitamos para hacer las cosas en este mundo en rápida aceleración.

  John Seely Brown

  Pensamiento, Diseño, Necesidades

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• The need for innovation – the lifeblood of business – is widely recognized, and imagination and play are key ingredients for making it happen.

  John Seely Brown

  Keys, Play, Imagination

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• If I ain't learning, it ain't fun.

  John Seely Brown

  Diversión

  "How World of Warcraft Could Save Your Business and The Economy" by John Seely Brown, bigthink.com.

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• Las tecnologías que tendrán más éxito resonarán con el comportamiento humano en lugar de ir en su contra. De hecho, para resolver los problemas de implantación y asimilación de las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo, debemos fijarnos en la forma de actuar y reaccionar de los seres humanos. En los últimos 20 años, la industria estadounidense ha invertido más de un billón de dólares en tecnología, pero apenas ha mejorado la eficiencia de sus trabajadores del conocimiento y prácticamente nada su eficacia. Si pudiéramos resolver los problemas de asimilación de la nueva tecnología, el potencial sería enorme.

  John Seely Brown

  Successful, Technology, Effectiveness

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• Conversation is a catalyst for innovation

  John Seely Brown

  Innovation, Catalyst, Conversation

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• Practice provides the rails on which knowledge flows.

  John Seely Brown

  Practice, Flow, Rail

  Laurence Prusak, Katalina Groh, Stephen Denning, John Seely Brown (2012). “Storytelling in Organizations”, p.80, Routledge

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• The most important invention that will come out of the corporate research lab in the future will be the corporation itself.

  John Seely Brown

  Business, Important, Research

  Harvard Business Review, www.wired.com. 1991.

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• We are working on creating self-describing, self-organizing, self-diagnosing and self-repairing networks.

  John Seely Brown

  Self, Creating, Describing

  "Robots will manage your network" by Sandra Gittlen, www.cnn.com. January 28, 1999.

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• It's been said that if NASA wanted to go to the moon again, it would have to start from scratch, having lost not the data, but the human expertise that took it there the last time.

  John Seely Brown

  Moon, Data, Scratches

  John Seely Brown, Paul Duguid (2017). “The Social Life of Information: Updated, with a New Preface”, p.115, Harvard Business Review Press

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• Processes don't do work, people do

  John Seely Brown

  People, Process

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