Peter Thiel Citas - Página 3

• Atraerá a los empleados que necesita si puede explicar por qué su misión es convincente: no por qué es importante en general, sino por qué está haciendo algo importante que nadie más va a conseguir.

  Peter Thiel

  Liderazgo, Importante, Necesidades

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.95, Crown Business

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• I'm skeptical of a lot of what falls under the rubric of education.... People are on these tracks. They are getting these credentials and it's very unclear how viable they are in many cases.

  Peter Thiel

  Fall, People, Track

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• En las organizaciones más disfuncionales, dar a entender que se está trabajando se convierte en una mejor estrategia de promoción profesional que trabajar de verdad (si esto es lo que ocurre en tu empresa, deberías dejarlo ahora mismo).

  Peter Thiel

  Carreras, organización, promoción

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.10, Crown Business

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• Quizá no haya un momento concreto que sea necesariamente el adecuado para poner en marcha su empresa o iniciar su vida. Pero algunas épocas y algunos momentos parecen más propicios que otros. Ahora es ese momento. Si no tomamos las riendas y marcamos el comienzo del futuro, si no tomas las riendas de tu vida, nadie lo hará.

  Peter Thiel

  Momentos, Empresa, Parece

  "Peter Thiel’s CS183: Startup - Class 19 Notes Essay". blakemasters.com. June 15, 2012.

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• Una verdadera burbuja es cuando algo está sobrevalorado y se cree en ello intensamente. Puede que la educación sea lo único en lo que la gente sigue creyendo en Estados Unidos. Cuestionar la educación es realmente peligroso. Es el tabú absoluto. Es como decirle al mundo que no existe Papá Noel.

  Peter Thiel

  Creer, Aprender, Gente

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• A lot of the key to Apple's succes is Designing technology in order to hide it.

  Peter Thiel

  Technology, Keys, Order

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• Cada vez que creamos algo nuevo pasamos de cero a uno.

  Peter Thiel

  Cero, algo nuevo

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Books Summary: Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.2, Best Books on

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• Creo que Bitcoin es el primer [dinero cifrado] con potencial para cambiar el mundo.

  Peter Thiel

  Pensamiento, Mundo, Bitcoin

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• Si las personas que crearon Facebook hubieran decidido quedarse en Harvard, no habrían podido construir la empresa y, para cuando se graduaron en 2006, esa ventana probablemente ya habría pasado.

  Peter Thiel

  People, Gone, Able

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• Avanzar primero es una táctica, no un objetivo.

  Peter Thiel

  Movimiento, Objetivo, Táctica

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.47, Crown Business

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• Los secretos son problemas difíciles pero solucionables y deberíamos hablar de ellos. Es difícil trabajar por un futuro radicalmente mejor si no se cree en los secretos.

  Peter Thiel

  Creer, Secreto, Problema

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• En los años 30, el sistema keynesiano funcionaba al menos en el sentido de que se podía imprimir dinero sin inflación porque se producía un crecimiento de la productividad. Eso no va a funcionar hoy.

  Peter Thiel

  Crecimiento, Cosas, Hoy

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• Existe una amplia gama de habilidades de venta: hay muchas gradaciones entre novatos, expertos y maestros. Incluso hay grandes maestros de la venta. Si no conoces a ningún gran maestro, no es porque no te hayas topado con ellos, sino porque su arte está oculto a plena vista.

  Peter Thiel

  Arte, Vista, Novatos

  "Zero to One: Notes on Start Ups, or How to Build the Future". Book by Peter Thiel and Blake Masters, September 18, 2014.

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• We might describe our world as having retail sanity, but wholesale madness.

  Peter Thiel

  Our World, Retail, Might

  "Peter Thiel’s CS183: Startup - Class 1 Notes Essay". blakemasters.com. April 3, 2012.

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• En condiciones de competencia perfecta, a largo plazo ninguna empresa obtiene un beneficio económico.

  Peter Thiel

  Correr, Largo, Perfecto

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.22, Crown Business

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• En el mundo desarrollado, el progreso tecnológico significa que se puede llegar a una situación en la que haya crecimiento, en la que todo el mundo pueda estar mejor con el tiempo.

  Peter Thiel

  Mean, Growth, Progress

  Source: bigthink.com

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• Technology and capitalism are very much linked. I think that capitalism probably works best in a technologically progressing society.

  Peter Thiel

  Technology, Thinking, Progress

  Source: bigthink.com

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• Probablemente, la forma más extrema de desigualdad es la que existe entre las personas que están vivas y las que están muertas.

  Peter Thiel

  Gente, Viva, Forma

  "Upgrade or Die" by George Packer, www.newyorker.com. March 4, 2013.

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• La contratación es una competencia fundamental para cualquier empresa. Nunca debe externalizarse.

  Peter Thiel

  Debería, Empresa, Externalizar

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.95, Crown Business

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• Si cree que su mercado inicial puede ser demasiado grande, casi seguro que lo es.

  Peter Thiel

  Pensar, Poder, Grandes

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.44, Crown Business

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• In a world of scarce resources, globalization without new technology is unsustainable.

  Peter Thiel

  Technology, World, Globalization

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.9, Crown Business

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• Hay mucha gente que piensa que mis aspiraciones no son posibles. Eso es bueno. No tenemos que preocuparnos mucho por esa gente, porque como no creen que sea posible no nos tomarán muy en serio y no intentarán detenernos hasta que sea demasiado tarde.

  Peter Thiel

  Pensar, Preocuparse, Gente

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• La rivalidad nos hace dar demasiada importancia a las viejas oportunidades y copiar servilmente lo que ha funcionado en el pasado.

  Peter Thiel

  Pasado, Oportunidad, Causas

  Peter Thiel, Blake Masters (2014). “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”, p.33, Crown Business

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• Si la gente fuera superoptimista sobre la tecnología, no habría motivos para ser pesimista sobre el futuro.

  Peter Thiel

  Optimista, Tecnología, Personas

  Interviewed with Victoria Brown, bigthink.com. November 15, 2010.

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• Creo que estamos en un mundo en el que la innovación en las cosas estaba proscrita. En los últimos 40 años ha estado básicamente proscrita, en parte por el ecologismo y en parte por la aversión al riesgo.

  Peter Thiel

  Creer, Años, Riesgo

  "With Eye On Future, Billionaire Investor Bets On Paul". www.npr.org. May 19, 2012.

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