Harold Geneen Citas

• Toda empresa tiene dos estructuras organizativas: La formal está escrita en los organigramas; la otra es la relación cotidiana de los hombres y mujeres de la organización.

  Harold Geneen

  Empresa, Hombres, Organización

  "Hospital Turnarounds: Lessons in Leadership". Libro de Terence F. Moore, p. 100, 1999.

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• En el mundo de los negocios, a todo el mundo se le paga con dos monedas: dinero y experiencia. Coge primero la experiencia; el dinero vendrá después.

  Harold Geneen

  Vida, Motivación, Graduación

  "Managing". Libro de Harold Geneen, 1984.

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• En realidad, el liderazgo no se puede enseñar. Sólo se puede aprender.

  Harold Geneen

  Liderazgo, Enseñanza, Líderes natos

  "Managing". Libro de Harold Geneen, 1984.

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• Creo que es una ley inmutable en los negocios que las palabras son palabras, las explicaciones son explicaciones, las promesas son promesas, pero sólo el rendimiento es la realidad

  Harold Geneen

  Liderazgo, Empresa, Realidad

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• Si tu escritorio no está desordenado, probablemente no estás haciendo tu trabajo.

  Harold Geneen

  Empleo, Oficina, Escritorios

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• Las cinco habilidades empresariales esenciales para el éxito son la concentración, la discriminación, la organización, la innovación y la comunicación.

  Harold Geneen

  Éxito, Empresa, Felicidades

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• Un verdadero líder debe tener una auténtica política de puertas abiertas para que su gente no tenga miedo de acercarse a él por cualquier motivo.

  Harold Geneen

  Liderazgo, Puertas, Personas

  "Managing". Libro de Harold Geneen , Capítulo Seis (Liderazgo), p. 113, 1985.

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• La mejor manera de inspirar a las personas para que rindan más es convencerlas, con todo lo que haces y con tu actitud cotidiana, de que las apoyas de todo corazón.

  Harold Geneen

  Felicidad, Liderazgo, Actitud

  "Managing". Libro de Harold Geneen, 1984.

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• Lees un libro de principio a fin. Dirigir una empresa es lo contrario. Empiezas por el final y luego haces todo lo necesario para alcanzarlo.

  Harold Geneen

  Correr, Empresa, Libro

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• Es mucho más difícil medir el no rendimiento que el rendimiento. El rendimiento destaca como una tonelada de diamantes. El no rendimiento casi siempre se puede explicar

  Harold Geneen

  Empresa, Gestión, Economía

  "Gestión". Libro de Harold Geneen, Capítulo Seis (Liderazgo), p. 89,

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• La mejor manera de venderse a los demás es vender a los demás a uno mismo. Compruébese a sí mismo en esta lista de obstáculos para una personalidad agradable: interrumpir a los demás; sarcasmo; vanidad; saber escuchar; adulación insincera; encontrar defectos; retar a los demás sin motivo; dar consejos no solicitados; quejarse; actitud de superioridad; envidia del éxito de los demás; mala postura y forma de vestir.

  Harold Geneen

  Actitud, Sarcasmo, Vanidad

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• Lo que se gestiona en las empresas son las personas

  Harold Geneen

  Empresa, Personas, Gestión

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• ¿Quieres mi secreto de la felicidad? Es crecimiento: mental, financiero, lo que quieras.

  Harold Geneen

  Felicidad, Nombres, Paz interior

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• Más vale una buena decisión rápida que la mejor decisión demasiado tarde.

  Harold Geneen

  Decisión, Demasiado Tarde, Tarde

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• Los hechos sobre el papel no son lo mismo que los hechos sobre las personas. La fiabilidad de las personas que te dan los datos es tan importante como los propios datos.

  Harold Geneen

  Gente, Dar, Importante

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• La incertidumbre siempre formará parte del proceso de asunción de responsabilidades.

  Harold Geneen

  Negocios, Incertidumbre Y Duda, Incertidumbre De La Vida

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• El arte más elevado de la gestión profesional requiere la capacidad literal de "oler" un "hecho real" entre todos los demás.

  Harold Geneen

  Arte, Real, Olor

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• La dirección gestiona tomando decisiones y velando por que esas decisiones se apliquen.

  Harold Geneen

  Tiempo, Decisión, Gestión

  "Managing". Libro de Harold Geneen, 1984.

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• El dominio de las cifras por parte del profesional es una medida del control que tiene sobre los acontecimientos que las cifras representan.

  Harold Geneen

  Números, acontecimientos, cifras

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• No debemos dejar que los mitos de ayer nos impidan concentrarnos en las necesidades de hoy.

  Harold Geneen

  Ayer, Necesidades, Hoy

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• El 99% de las sorpresas en los negocios son negativas.

  Harold Geneen

  Noventa y Nueve, Negativo, Sorpresa

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• Es mejor hacerse cargo de una empresa existente y desarrollarla que crear una nueva.

  Harold Geneen

  Empresas

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• En una buena reunión hay un impulso que procede del intercambio espontáneo de ideas nuevas y produce resultados extraordinarios. Ese impulso depende de la libertad que se permita a los participantes.

  Harold Geneen

  Ideas, Impulso, Espontáneo

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• Puedes conocer a una persona por el tipo de escritorio que tiene. Si el presidente de una empresa tiene un escritorio limpio, debe de ser el vicepresidente ejecutivo quien hace todo el trabajo.

  Harold Geneen

  Presidente, Vicios, Clean Desk

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• No se puede dirigir una empresa ni ninguna otra cosa basándose en una teoría.

  Harold Geneen

  Correr, Empresa, Inspiración

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